为成立运行高效、、执行有力的集团数字化推动工作机制，加快“数字铂莱国际官网1.0”项目落地执行，2月7日，铂莱国际官网集团召开“数字铂莱国际官网1.0”项目工作专班第一次会议。。集团各部室、、各下属企业有关人员、、海潮集团项目经理秦立勇及武汉实为公司项目经理李晨等共计30余人参与会议。。 

会议解读了集团“数字铂莱国际官网1.0”项目专班分组设置、、工作分工及有关要求，并就“数字铂莱国际官网1.0”项目前期建设情况以及有关服务内容进行了介绍。。 

会议要求。。一是履职尽责。。要积极自动，靠前服务，做好与各自部门的工作衔接，切实推动专班各项工作。。二是问题导向。。专班的主题职能，归根结底是萦绕问题导向，解决现实问题。。各小组要自动发现解决问题，在项目执行阶段中，明确“需要确认、、调研确认、、把握进度、、把控质量”的分工。。三是效能为王。。要成立高效沟通机制，细化小组成员职责，以指标为牵引，以项目里程碑事务为节点，倒排工期，挂图作战。。四是有效激励。。要成立科学、、平正、、有效的专班查核、、嘉奖机制，充分引发工作激情，保险项目如期落地见效。。（文：：：但魁/图：：：刘微微/编纂：：：涂嘉蕾/一审：：：江威/二审：：：朱晓林）